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Gestion de projet avec Ms Projet

Le manager de projet est un acteur clé dans la réussite d’un projet de tout genre. Qu’il s’agisse d’un chef de projet informatique ou un chef de projet industriel, ou un chef de projet communication ou un chef d’un projet RH…, le manager de projet assure la conduite d’un projet de A à Z, gère les obligations et le suivi techniques, les problèmes du quotidien, le budget, les délais et les ressources humaines à allouer.
De ses compétences techniques et managériales dépendle succès du projet

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

– Maîtriser l’ensemble des composantes du métier de manager de projet,
– Appréhender les lois de la dynamique d’une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe,
– Savoir rédiger un cahier de charge, établir le planning, rédiger les rapports d’avancement et de clôture.
– Avoir une vision globale du déroulement des projets, notamment en matière de délais, de coûts et de qualité.
– Compétences technique : maîtrise de l’outil MS Project

 

PREREQUIS : Notions de base en management.
DURÉE DE LA FORMATION : 30h
VALIDATION DES ACQUIS : Présentation de l’application de la méthodologie de gestion de projet à projet réel.

Phases du management du projet

  • Principes et élaboration des états financiers (Bilan, Compte de résultats)
  • Gestion de la trésorerie en date de valeur.
  • Critère de choix d’un projet d’investissement et de sources de financements
  • Cadrage du Projet
  • Phase de planification du projet
  • Phase de pilotage ou de conduite du projet
  • Phase de finalisation du projet
  • AUDIT DU PROJET Sur Ms PROJET: (Création et paramétrage d’un projet, Planification de projet suivi de l’avancement, Edition des rapports, gérer plusieurs projets à la fois

Fondamentaux en management de projet

  • Notion de projet et ses variantes
  • Notion de Management de projet
  • Acteurs du management du projet

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