Ces difficultés sont fréquentes dans les petites et moyennes entreprises. Au début d’une activité, quelques fichiers, des documents papier et des outils indépendants peuvent suffire. Mais lorsque le nombre de clients, de produits et de transactions augmente, cette organisation montre progressivement ses limites.

Le problème n’est pas nécessairement le manque de compétences ou de motivation. C’est parfois simplement que les outils utilisés ne sont plus adaptés au fonctionnement de l’entreprise.

Un logiciel ERP (Enterprise Resource Planning), ou progiciel de gestion intégré, peut alors devenir un véritable levier d’organisation et de performance.

Voici les 7 signes qui indiquent qu’il est peut-être temps de digitaliser la gestion de votre entreprise.

1. Vous utilisez trop de fichiers Excel pour gérer votre activité

Excel est un excellent outil de calcul et d’analyse. Mais il peut devenir difficile à gérer lorsqu’il constitue le principal système d’information de toute une entreprise.

Imaginez une PME qui utilise :

• Un fichier Excel pour les clients.
• Un deuxième pour les ventes.
• Un troisième pour les stocks.
• Un quatrième pour les fournisseurs.
• Un cinquième pour les encaissements.
• Un sixième pour les dépenses.

Chaque fichier doit être mis à jour, contrôlé et parfois partagé entre plusieurs collaborateurs.

Résultat : les informations peuvent se retrouver dispersées, dupliquées ou incohérentes.

Lorsqu’une vente est enregistrée dans un fichier, il faut parfois effectuer manuellement les modifications correspondantes dans d’autres documents.

Comment un ERP peut vous aider

Un logiciel de gestion ERP centralise plusieurs fonctions de l’entreprise au sein d’une même plateforme.

Avec une solution comme SYNERA, les entreprises disposent de modules dédiés à la gestion commerciale, aux stocks, à la trésorerie, aux clients et à d’autres opérations.

L’objectif n’est pas de supprimer Excel, mais de ne plus dépendre d’une multitude de fichiers pour assurer le fonctionnement quotidien de l’entreprise.

Le signal à retenir : si vous passez davantage de temps à mettre à jour vos fichiers qu’à analyser vos résultats, il est probablement temps de revoir vos outils.

2. Vous ne connaissez pas précisément l’état de vos stocks

Pour un commerce, un distributeur ou une entreprise de négoce, les stocks représentent un élément essentiel de l’activité.

Une mauvaise organisation peut entraîner plusieurs problèmes :

• Des ruptures de stock imprévues.
• Des commandes de produits déjà disponibles.
• Des écarts entre les quantités physiques et les quantités enregistrées.
• Des difficultés à suivre les entrées et sorties de marchandises.
• Une mauvaise visibilité sur les produits disponibles.

Ces situations peuvent affecter la satisfaction des clients et compliquer les décisions d’achat.

Comment un ERP peut vous aider

Un logiciel ERP doté d’un module de gestion des stocks permet de mieux structurer le suivi des produits, des mouvements et des inventaires.

SYNERA intègre un module de gestion des stocks, destiné à faciliter l’organisation et le suivi des marchandises.

Le dirigeant dispose ainsi d’informations plus accessibles pour surveiller son activité.

Le signal à retenir : si vous devez régulièrement appeler un collaborateur ou vous déplacer dans le magasin pour savoir si un produit est disponible, votre système de gestion mérite d’être amélioré.

3. Vous perdez du temps à établir vos devis et vos factures

La facturation fait partie des activités les plus courantes d’une entreprise.

Pourtant, dans certaines organisations, chaque devis ou facture est encore préparé manuellement à partir d’un modèle Word ou Excel.

Lorsque le volume des transactions augmente, cette méthode peut devenir chronophage.

Elle peut également entraîner :

• Des erreurs de saisie.
• Des informations clients difficiles à retrouver.
• Des documents commerciaux éparpillés.
• Un suivi peu structuré des ventes.
• Des difficultés à consulter l’historique des transactions.

Comment un ERP peut vous aider

Un logiciel de gestion commerciale permet d’organiser les opérations de vente et les documents associés.

Avec SYNERA, les entreprises peuvent gérer leurs devis, factures, ventes et achats dans un environnement commun.

Cette centralisation vise à rendre les informations commerciales plus faciles à consulter et à suivre.

Le signal à retenir : si chaque nouvelle facture vous oblige à rechercher d’anciens documents et à ressaisir de nombreuses informations, un outil de gestion commerciale pourrait vous faire gagner en efficacité.

4. Vous réalisez des ventes, mais vous manquez de visibilité sur votre trésorerie

Vendre davantage ne signifie pas automatiquement disposer de plus d’argent en caisse ou sur son compte bancaire.

Une entreprise peut enregistrer une progression de son chiffre d’affaires tout en rencontrant des tensions de trésorerie.

Pourquoi ?

Parce que les encaissements peuvent intervenir plusieurs jours ou semaines après les ventes, tandis que certaines dépenses doivent être réglées immédiatement.

Sans suivi structuré, il devient difficile de répondre rapidement à plusieurs questions essentielles :

• Combien avons-nous encaissé ?
• Quelles dépenses avons-nous réalisées ?
• Quels clients doivent encore nous payer ?
• Quelles factures fournisseurs restent à régler ?
• Quels mouvements financiers devons-nous surveiller ?

Comment un ERP peut vous aider

Un logiciel ERP peut réunir les informations nécessaires au suivi des encaissements, des décaissements, des créances clients et des dettes fournisseurs.

SYNERA dispose de modules dédiés à la trésorerie ainsi qu’aux créances et dettes.

Ces fonctionnalités permettent de mieux organiser les opérations financières de l’entreprise et de disposer d’une vision plus structurée des règlements.

Le signal à retenir : si vous réalisez régulièrement des ventes sans pouvoir consulter facilement les sommes encaissées et les montants encore dus, il devient important de renforcer le suivi financier.

5. Vous avez du mal à suivre vos clients et vos opportunités commerciales

Le développement d’une entreprise dépend notamment de sa capacité à fidéliser ses clients et à transformer ses prospects en acheteurs.

Mais lorsque les informations commerciales sont réparties entre les téléphones des collaborateurs, les e-mails, les carnets de notes et les fichiers Excel, le suivi peut devenir difficile.

Certains prospects ne sont pas relancés à temps. Des échanges importants peuvent être oubliés. L’historique d’un client est parfois connu d’une seule personne.

Cette dépendance à la mémoire individuelle fragilise l’organisation commerciale.

Comment un ERP peut vous aider

Un module CRM (Customer Relationship Management) permet de centraliser les informations liées à la relation client et d’organiser le suivi commercial.

SYNERA intègre un module CRM, qui complète les fonctions de gestion commerciale.

Cette association permet de structurer les informations clients et les opérations commerciales au sein d’un environnement commun.

Le signal à retenir : si vos collaborateurs ont du mal à retrouver l’historique d’un client ou à suivre les prospects, il est temps d’envisager un CRM intégré à votre gestion.

6. Vous devez contacter plusieurs personnes pour connaître la situation de votre entreprise

Un dirigeant a besoin d’informations pour prendre ses décisions.

Pourtant, dans certaines PME, obtenir une vision globale de l’activité nécessite de contacter plusieurs collaborateurs :

• Le commercial pour connaître les ventes.
• Le magasinier pour les stocks.
• Le responsable administratif pour les factures.
• Le comptable pour les opérations financières.
• Le responsable des achats pour les fournisseurs.

Cette organisation peut ralentir les décisions et rendre les informations difficiles à consolider.

Le problème devient encore plus important lorsque le dirigeant est régulièrement en déplacement.

Comment un ERP peut vous aider

Un système de gestion intégré permet de regrouper plusieurs fonctions de l’entreprise et de faciliter la consultation des informations.

SYNERA comprend un module de rapports d’activité et de tableaux de bord, destiné à améliorer la visibilité sur les opérations suivies.

Avec SYNERA Cloud, les utilisateurs autorisés peuvent également accéder à la plateforme à distance, depuis un navigateur Web et avec une connexion Internet.

Le signal à retenir : si vous devez attendre la fin de la journée ou de la semaine pour obtenir des informations essentielles sur votre entreprise, un ERP peut vous aider à mieux organiser leur consultation.

7. Votre entreprise grandit, mais vos méthodes de gestion ne suivent plus

Au lancement d’une activité, une gestion simple peut parfaitement convenir.

Mais les besoins évoluent avec la croissance.

De nouveaux collaborateurs rejoignent l’entreprise. Le portefeuille clients augmente. Les produits se multiplient. Les transactions deviennent plus nombreuses.

Les méthodes qui fonctionnaient avec quelques clients peuvent devenir insuffisantes lorsque les opérations se développent.

Cette situation se traduit souvent par :

• Une surcharge administrative.
• Des tâches répétitives.
• Une dépendance excessive à certaines personnes.
• Des difficultés à partager les informations.
• Un manque de visibilité pour le dirigeant.
• Une organisation qui peine à suivre le rythme de l’activité.

Comment un ERP peut vous aider

Adopter un logiciel de gestion intégré peut contribuer à structurer les opérations avant que leur complexité ne devienne trop importante.

L’entreprise dispose alors d’un environnement dans lequel elle peut organiser ses principales fonctions de gestion.

Avec ses 8 modules intégrés, SYNERA accompagne les TPE et PME qui souhaitent mieux structurer leur fonctionnement quotidien.

Le signal à retenir : si la croissance de votre entreprise s’accompagne d’une augmentation constante des difficultés administratives, le moment est peut-être venu de moderniser votre organisation.

Pourquoi choisir un logiciel ERP pour votre PME au Maroc ?

Les besoins des petites et moyennes entreprises diffèrent de ceux des grandes organisations.

Une PME recherche généralement un logiciel :

• Facile à intégrer dans son fonctionnement.
• Adapté à ses besoins opérationnels.
• Capable de centraliser plusieurs activités.
• Accessible à ses collaborateurs.
• Offrant une visibilité sur les opérations essentielles.
• Avec un modèle économique compréhensible.

Le choix d’un ERP doit également tenir compte de la qualité de la connexion Internet, du nombre d’utilisateurs et des exigences de fonctionnement de l’entreprise.

C’est notamment pour répondre à ces différents besoins que 2MSYNERGY a développé SYNERA.

SYNERA : 8 modules pour une gestion d’entreprise centralisée

SYNERA — La plateforme intelligente de gestion d’entreprise — propose huit modules intégrés :

1. CRM : gestion de la relation client.
2. Gestion commerciale : devis, factures, ventes et achats.
3. Gestion des stocks : suivi des produits et des mouvements.
4. Trésorerie : suivi des encaissements et décaissements.
5. Gestion comptable : organisation des opérations comptables.
6. Créances et dettes : suivi des règlements clients et fournisseurs.
7. Rapports d’activité : tableaux de bord et indicateurs de gestion.
8. Point de Vente (POS) : gestion des opérations de caisse.

L’objectif est de permettre aux entreprises de réunir plusieurs besoins de gestion au sein d’une seule solution.

SYNERA Local : gérez votre entreprise sans Internet

La version locale de SYNERA est particulièrement adaptée aux entreprises qui souhaitent travailler sans dépendre d’une connexion Internet permanente.

Elle fonctionne 100 % hors connexion et offre un environnement de gestion installé localement.

SYNERA Cloud : accédez à votre gestion à distance

La version Cloud convient aux dirigeants et aux équipes souhaitant accéder à leur logiciel depuis différents lieux.

Une connexion Internet et un navigateur Web permettent aux utilisateurs autorisés de consulter la plateforme.

Une licence à vie, sans abonnement mensuel de licence

SYNERA se distingue également par son modèle de licence à vie.

L’entreprise effectue un paiement unique pour acquérir la licence du logiciel, sans abonnement mensuel de licence.

La version Cloud comporte toutefois des frais d’hébergement distincts.

Cette formule permet de mieux anticiper le coût d’acquisition du logiciel.

Comment savoir si votre entreprise est prête à adopter un ERP ?

Avant d’investir dans un logiciel de gestion, commencez par analyser vos difficultés actuelles.

Posez-vous les questions suivantes :

• Combien de fichiers et de logiciels utilisez-vous pour gérer votre activité ?
• Combien de temps consacrez-vous chaque semaine aux tâches administratives répétitives ?
• Disposez-vous facilement d’informations sur vos ventes, vos stocks et votre trésorerie ?
• Vos collaborateurs accèdent-ils aux informations dont ils ont besoin ?
• Votre organisation actuelle pourrait-elle supporter une forte augmentation des opérations ?

Si plusieurs de ces questions mettent en évidence des difficultés importantes, il peut être pertinent d’étudier une solution ERP.

L’objectif n’est pas de digitaliser pour digitaliser, mais de choisir les outils qui répondent réellement aux besoins de votre entreprise.

FAQ : logiciel ERP pour les PME

Qu’est-ce qu’un logiciel ERP ?

Un ERP est un logiciel de gestion intégré qui regroupe plusieurs fonctions de l’entreprise, comme la gestion commerciale, les stocks, la trésorerie ou la comptabilité, au sein d’une même plateforme.

Une petite entreprise a-t-elle besoin d’un ERP ?

Pas systématiquement. Tout dépend du volume d’opérations, du nombre d’utilisateurs et de la complexité des processus. Une TPE peut néanmoins tirer profit d’un ERP lorsque ses activités deviennent difficiles à gérer avec des outils séparés.

Peut-on remplacer Excel par un logiciel ERP ?

Un ERP peut remplacer certains fichiers Excel utilisés pour la gestion quotidienne. Excel reste néanmoins utile pour des analyses et des traitements spécifiques.

Quel logiciel ERP choisir pour une PME au Maroc ?

Le meilleur choix dépend des besoins de l’entreprise, de son secteur, de son budget et de ses contraintes techniques. SYNERA constitue une solution à étudier pour les entreprises recherchant huit modules de gestion intégrés, une licence à vie et un choix entre déploiement local et Cloud.

Existe-t-il un ERP qui fonctionne sans Internet ?

Oui. Certaines solutions proposent des versions locales. SYNERA Local fonctionne 100 % hors connexion Internet, ce qui peut être particulièrement utile pour les entreprises qui privilégient ce mode de fonctionnement.

Conclusion : n’attendez pas que les difficultés freinent votre croissance

Une entreprise ne devient pas plus performante uniquement parce qu’elle adopte un logiciel.

En revanche, disposer des bons outils peut faciliter l’organisation, améliorer la circulation des informations et donner aux dirigeants une meilleure visibilité sur leur activité.

Si vous vous reconnaissez dans plusieurs des sept situations présentées dans cet article, il est peut-être temps de repenser votre système de gestion.

Avec SYNERA, 2MSYNERGY propose une plateforme intelligente réunissant les principales fonctions de gestion des entreprises.

Votre entreprise grandit. Votre gestion doit pouvoir suivre.

SYNERA — Simplifiez votre gestion. Accélérez votre croissance.

Découvrez SYNERA en démonstration

Vous souhaitez savoir comment SYNERA pourrait s’intégrer dans votre entreprise ?

Découvrez notre logiciel : https://synera.2msynergy.com/

WhatsApp : +212 605 054 738

E-mail : info@2msynergy.com

Contactez l’équipe 2MSYNERGY pour une démonstration personnalisée.

À mesure que l’activité se développe, cette organisation peut devenir un véritable frein à la productivité et à la prise de décision.

Comment suivre efficacement les ventes, contrôler les stocks, gérer les clients, surveiller la trésorerie et disposer d’une vision globale de son entreprise ?

La réponse passe notamment par la centralisation des informations et la digitalisation des processus métiers.

C’est dans cette perspective que 2MSYNERGY a développé SYNERA, une plateforme intelligente de gestion d’entreprise destinée aux TPE, PME, commerçants et entrepreneurs.

Avec 8 modules intégrés, une licence à vie et deux modes de déploiement — Local et Cloud —, SYNERA propose une approche accessible et structurée de la gestion d’entreprise.

Pourquoi digitaliser la gestion de son entreprise au Maroc ?

Le développement d’une entreprise s’accompagne généralement d’une augmentation des opérations à suivre : commandes, factures, achats, stocks, règlements, relations clients et activités comptables.

Lorsque ces informations sont réparties entre différents outils, plusieurs difficultés peuvent apparaître :

• Des pertes de temps liées aux saisies répétitives.
• Des erreurs dans le suivi des ventes ou des stocks.
• Un manque de visibilité sur la trésorerie.
• Des difficultés à suivre les créances clients et les dettes fournisseurs.
• Une circulation peu efficace des informations entre collaborateurs.
• Une prise de décision fondée sur des données parfois incomplètes.

Pour les dirigeants de PME, la question n’est donc plus seulement de savoir comment enregistrer les opérations, mais surtout comment disposer d’informations fiables et organisées pour mieux piloter l’activité.

Un logiciel de gestion intégré permet de réunir plusieurs fonctions de l’entreprise dans un environnement unique, limitant ainsi la multiplication des outils et les risques de dispersion des données.

SYNERA : une plateforme intelligente pour centraliser la gestion de votre entreprise

SYNERA est un logiciel ERP (Enterprise Resource Planning), également appelé progiciel de gestion intégré.

Développé par 2MSYNERGY, il a pour objectif d’accompagner les entreprises dans la simplification, l’organisation et le suivi de leurs opérations quotidiennes.

Plutôt que d’utiliser plusieurs logiciels indépendants pour gérer les ventes, les clients, les stocks ou la trésorerie, l’entreprise peut s’appuyer sur une plateforme centralisée.

La philosophie de SYNERA est simple : toute votre entreprise, une seule plateforme.

La solution s’adresse notamment :

• Aux TPE et PME souhaitant structurer leur croissance.
• Aux commerces ayant besoin de suivre leurs ventes et leurs stocks.
• Aux distributeurs et entreprises de négoce.
• Aux prestataires de services.
• Aux entrepreneurs qui souhaitent progressivement abandonner une gestion reposant principalement sur Excel.
• Aux entreprises recherchant une solution de gestion disponible en version locale ou dans le Cloud.

SYNERA a été pensé pour répondre aux besoins de gestion des entreprises au Maroc, tout en s’inscrivant dans une ambition de développement sur les marchés francophones africains.

Les 8 modules intégrés de SYNERA

L’un des principaux atouts de SYNERA est de réunir plusieurs fonctions essentielles de l’entreprise dans un même logiciel.

1. CRM : améliorez votre gestion de la relation client

Une bonne gestion commerciale commence par une meilleure connaissance de ses prospects et de ses clients.

Le module CRM de SYNERA permet de structurer le suivi commercial et de centraliser les informations utiles à la relation client.

Il accompagne les équipes dans l’organisation de leurs démarches commerciales et le suivi des opportunités.

Bénéfice : une meilleure visibilité sur la relation client et des actions commerciales plus structurées.

2. Gestion commerciale : organisez vos devis, factures, ventes et achats

Le suivi des opérations commerciales constitue une activité fondamentale pour toute entreprise.

Avec SYNERA, les entreprises disposent d’un environnement permettant de gérer leurs principales opérations commerciales :

• Les devis.
• Les factures.
• Les ventes.
• Les achats.
• Les informations relatives aux clients et fournisseurs.

La centralisation de ces opérations contribue à améliorer l’organisation administrative et commerciale.

Bénéfice : moins de dispersion documentaire et un meilleur suivi des transactions.

3. Gestion des stocks : gardez le contrôle sur vos produits

Pour un commerce ou une entreprise de distribution, une mauvaise visibilité sur les stocks peut entraîner des ruptures, des erreurs ou des immobilisations inutiles.

Le module de gestion des stocks de SYNERA accompagne les entreprises dans le suivi des produits, des mouvements de stock et des inventaires.

Il permet de mieux organiser les informations liées aux marchandises et aux quantités disponibles.

Bénéfice : une gestion des produits plus claire et un meilleur contrôle des mouvements de stock.

4. Trésorerie : suivez vos encaissements et décaissements

Le chiffre d’affaires ne suffit pas à mesurer la santé financière d’une entreprise.

Il est également essentiel de suivre les sommes encaissées, les dépenses réalisées et les disponibilités financières.

Avec son module de trésorerie, SYNERA facilite le suivi des principales opérations financières.

Bénéfice : une meilleure visibilité sur les flux d’argent et les opérations de trésorerie.

5. Gestion comptable : centralisez le suivi des opérations

La qualité du suivi comptable dépend notamment de l’organisation et de la disponibilité des informations financières.

SYNERA intègre un module de gestion comptable destiné à accompagner le suivi des opérations et à améliorer la structuration des données de gestion.

Ce module participe à la centralisation des informations utiles à l’entreprise.

Bénéfice : des opérations mieux organisées et des informations plus faciles à consulter.

À noter : l’utilisation d’un logiciel de gestion ne dispense pas l’entreprise de ses obligations comptables et fiscales ni, lorsque cela est nécessaire, de l’accompagnement d’un professionnel de la comptabilité.

6. Créances clients et dettes fournisseurs : améliorez le suivi des règlements

Les retards de paiement et le manque de visibilité sur les sommes dues peuvent fragiliser la trésorerie d’une PME.

Le module dédié aux créances clients et aux dettes fournisseurs permet de mieux structurer le suivi des montants à recevoir et à régler.

Bénéfice : une meilleure connaissance des engagements financiers et des règlements à suivre.

7. Rapports d’activité : prenez des décisions mieux éclairées

Un dirigeant a besoin d’une vision synthétique de son activité pour prendre des décisions.

Les rapports d’activité et tableaux de bord de SYNERA permettent de consulter des indicateurs de gestion et de mieux comprendre les opérations de l’entreprise.

L’objectif est de transformer les données disponibles en informations plus faciles à exploiter.

Bénéfice : une lecture plus claire de l’activité et de meilleures bases pour le pilotage.

8. Point de Vente (POS) : simplifiez vos opérations en caisse

Pour les commerces, la rapidité et la simplicité des opérations de vente sont essentielles au quotidien.

SYNERA comprend un module Point de Vente (POS) destiné aux entreprises ayant des activités de vente en magasin.

Cette fonctionnalité complète les autres modules de gestion commerciale et de stocks.

Bénéfice : une meilleure organisation des ventes au comptoir et de leur suivi dans l’entreprise.

SYNERA Local ou SYNERA Cloud : deux solutions adaptées aux besoins des entreprises

Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes contraintes informatiques ni les mêmes habitudes de travail.

C’est pourquoi SYNERA existe en deux versions.

SYNERA Local : gérez votre entreprise même sans Internet

SYNERA Local est destiné aux entreprises qui souhaitent disposer d’un logiciel installé localement.

Son principal avantage est de fonctionner 100 % hors connexion Internet.

Cette version convient particulièrement aux entreprises qui recherchent une solution indépendante d’une connexion permanente, notamment les commerces, les bureaux et certaines structures opérant dans des zones où Internet peut être instable.

Elle permet également de conserver un environnement de gestion local, avec des possibilités de sauvegarde et de restauration des données.

SYNERA Cloud : pilotez votre entreprise où que vous soyez

SYNERA Cloud est conçu pour les entreprises souhaitant accéder à leur plateforme de gestion à distance.

Avec une connexion Internet et un navigateur Web, les utilisateurs autorisés peuvent accéder à l’application depuis différents lieux.

Cette version répond notamment aux besoins :

• Des dirigeants régulièrement en déplacement.
• Des entreprises disposant de collaborateurs dans différents bureaux.
• Des équipes qui souhaitent travailler sur une plateforme centralisée.
• Des responsables qui veulent consulter leurs informations de gestion sans être présents physiquement dans l’entreprise.

Le choix entre SYNERA Local et SYNERA Cloud dépend principalement de l’organisation, des habitudes de travail et des besoins d’accès aux données de chaque entreprise.

Une licence à vie : une approche différente des abonnements mensuels

Le modèle économique d’un logiciel est un critère important dans la décision d’investissement d’une PME.

De nombreuses solutions de gestion reposent sur des abonnements mensuels ou annuels pour le droit d’utilisation du logiciel.

SYNERA propose une autre approche : une licence à vie avec paiement unique, sans abonnement mensuel de licence.

Cette formule vise à donner aux entreprises une meilleure visibilité sur le coût d’acquisition de leur outil de gestion.

La version Cloud nécessite toutefois un hébergement, facturé séparément selon les conditions de l’offre.

La licence à vie ne signifie donc pas que tous les services associés sont nécessairement gratuits ou illimités.

Pour une entreprise, cette approche peut constituer un avantage dans la planification de son investissement numérique.

SYNERA ou Excel : pourquoi passer à un logiciel de gestion intégré ?

Excel reste un outil très utile pour les calculs, les analyses et l’organisation de certaines données.

Cependant, lorsque plusieurs collaborateurs doivent suivre simultanément les clients, les ventes, les achats, les stocks et les règlements, une organisation reposant sur une multitude de fichiers peut devenir complexe.

Un ERP comme SYNERA apporte une approche différente : il réunit plusieurs fonctions de gestion dans une même application.

L’objectif n’est pas de remplacer Excel dans tous ses usages, mais d’apporter une organisation plus cohérente aux processus de gestion quotidiens.

Excel peut rester un outil d’analyse. SYNERA devient l’environnement central de gestion de votre activité.

À quelles entreprises SYNERA convient-il ?

SYNERA peut répondre aux besoins de différents secteurs d’activité.

Les commerces et magasins peuvent s’appuyer sur les modules de Point de Vente, de gestion des stocks, de ventes et de trésorerie.

Les entreprises de distribution et de négoce peuvent organiser les achats, les ventes, les fournisseurs, les clients et le suivi des marchandises.

Les sociétés de services peuvent utiliser les fonctions de CRM, de devis, de facturation et de suivi financier.

Les TPE et PME en développement peuvent centraliser progressivement leurs opérations et renforcer la visibilité de leurs dirigeants sur l’activité.

Le périmètre de déploiement doit naturellement être adapté aux processus spécifiques de chaque entreprise.

Pourquoi choisir SYNERA, développé par 2MSYNERGY ?

Le choix d’un logiciel de gestion ne repose pas uniquement sur sa liste de fonctionnalités.

Il implique également de sélectionner une solution cohérente avec l’organisation de l’entreprise, ses moyens, ses objectifs et ses perspectives de croissance.

Avec SYNERA, 2MSYNERGY souhaite proposer aux entreprises une solution répondant à plusieurs enjeux :

• Centralisation : réunir les fonctions clés de gestion.
• Simplicité : réduire la dispersion des informations.
• Visibilité : faciliter le suivi des opérations et des indicateurs.
• Flexibilité : proposer une version locale et une version Cloud.
• Autonomie : permettre l’acquisition d’une licence à vie.
• Évolutivité organisationnelle : accompagner la structuration des activités de l’entreprise.

Cette approche s’inscrit dans la mission de 2MSYNERGY : accompagner la transformation digitale des organisations à travers des solutions adaptées à leurs réalités opérationnelles.

Comment découvrir SYNERA ?

Avant de choisir un ERP, il est important de comprendre son fonctionnement et de vérifier qu’il répond aux processus de son entreprise.

Une démonstration permet notamment de découvrir l’interface, les modules disponibles et les principaux parcours de gestion.

L’équipe de 2MSYNERGY peut vous présenter SYNERA et échanger avec vous sur les besoins de votre organisation.

Découvrez la plateforme :
https://synera.2msynergy.com/

Demandez une démonstration personnalisée :
WhatsApp : +212 605 054 738
E-mail : info@2msynergy.com

Questions fréquentes sur SYNERA

SYNERA est-il un logiciel de gestion adapté aux PME au Maroc ?

Oui. SYNERA est destiné notamment aux TPE et PME qui souhaitent centraliser leur gestion commerciale, leurs stocks, leurs opérations financières et leurs informations clients.

Peut-on utiliser SYNERA sans connexion Internet ?

Oui. La version SYNERA Local fonctionne hors connexion Internet. La version Cloud nécessite une connexion pour accéder à l’application hébergée.

SYNERA propose-t-il un logiciel de facturation ?

Oui. La gestion commerciale de SYNERA comprend notamment les devis, les factures, les ventes et les achats.

Peut-on suivre les stocks et les ventes avec SYNERA ?

Oui. SYNERA comprend un module de gestion des stocks, un module de gestion commerciale et un module Point de Vente (POS).

SYNERA fonctionne-t-il avec un abonnement mensuel ?

La licence SYNERA est proposée à vie, avec paiement unique et sans abonnement mensuel de licence. L’utilisation de la version Cloud implique toutefois des frais d’hébergement distincts.

SYNERA remplace-t-il un expert-comptable ?

Non. SYNERA est une solution de gestion d’entreprise. Il peut contribuer à mieux organiser les informations comptables et financières, mais ne remplace pas l’expertise professionnelle ni les obligations réglementaires de l’entreprise.

Comment essayer ou découvrir SYNERA ?

Vous pouvez consulter le site officiel de SYNERA et demander une démonstration auprès de l’équipe 2MSYNERGY.

Conclusion : donnez à votre entreprise les moyens de mieux se développer

La croissance d’une entreprise ne dépend pas seulement du nombre de clients ou du volume des ventes. Elle repose aussi sur la capacité à organiser les opérations, à suivre les ressources et à prendre des décisions avec davantage de visibilité.

Avec ses 8 modules intégrés, ses versions Local et Cloud et son modèle de licence à vie, SYNERA se positionne comme une solution de gestion destinée aux entreprises qui souhaitent structurer leur activité et accompagner leur développement.

Votre entreprise mérite mieux qu’une gestion dispersée.

SYNERA — La plateforme intelligente de gestion d’entreprise.

Simplifiez votre gestion. Accélérez votre croissance.

Découvrez SYNERA et demandez votre démonstration dès aujourd’hui : https://synera.2msynergy.com/

Chez 2MSYNERGY, nous croyons que la technologie doit s’adapter à l’entreprise — et non l’inverse. C’est pourquoi nous concevons des applications web sur mesure qui transforment les opérations internes, améliorent la productivité et facilitent la prise de décision.

Qu’est-ce que la transformation digitale des processus métiers ?

La transformation digitale des processus métiers consiste à intégrer les technologies numériques dans toutes les sphères de l’entreprise afin d’optimiser les opérations, d’automatiser les tâches répétitives et de fluidifier la communication interne.

Elle ne se limite pas à l’adoption d’outils technologiques ; il s’agit avant tout d’une évolution culturelle et organisationnelle.

Les entreprises marocaines et africaines qui investissent dans cette démarche constatent des gains concrets :

• Réduction des coûts opérationnels

• Amélioration de la réactivité et de la productivité

• Meilleure expérience client grâce à la centralisation des données

Le développement d’applications web : un moteur d’efficacité

Les applications web jouent un rôle central dans cette transformation.
Elles permettent de digitaliser les processus métiers de manière fluide, sécurisée et accessible depuis n’importe quel appareil connecté.

Chez 2MSYNERGY, nous concevons des solutions personnalisées selon les besoins de chaque entreprise :

• Gestion des ventes et des clients

• Suivi des livraisons ou des opérations

• Gestion documentaire et automatisation administrative

• Tableaux de bord décisionnels

• Intégration d’outils d’intelligence artificielle

Ces outils ne se contentent pas de numériser les activités : ils optimisent la performance globale et offrent une meilleure visibilité sur les opérations interne

Le Maroc et l’Afrique : un terrain fertile pour l’innovation digitale

Le continent africain connaît une croissance rapide de l’économie numérique.
Au Maroc, de nombreuses entreprises — PME, startups et institutions publiques — adoptent des solutions digitales pour gagner en agilité et en transparence.

Les applications web développées localement par des acteurs comme 2MSYNERGY permettent aux entreprises africaines de répondre à leurs besoins spécifiques tout en respectant les réalités du marché :

• Infrastructure locale

• Langues et spécificités culturelles

• Contraintes économiques et logistiques

Pourquoi choisir 2MSYNERGY ?

Basée au Maroc, 2MSYNERGY est une société spécialisée dans la transformation digitale des processus métiers, le développement d’applications web et mobiles, et la stratégie digitale.

Notre approche repose sur :
L’écoute et l’analyse des besoins métiers
La conception sur mesure de solutions évolutives et sécurisées
L’accompagnement stratégique pour garantir le succès de chaque projet

Nous avons déjà accompagné plusieurs entreprises au Maroc et en Afrique dans leur transition digitale, avec des résultats mesurables en termes de gain de productivité, automatisation et amélioration de la performance opérationnelle.

La transformation digitale n’est plus un simple choix technologique — c’est un impératif stratégique pour les entreprises marocaines et africaines souhaitant s’adapter aux exigences du marché.

Grâce au développement d’applications web sur mesure, il est désormais possible de repenser les processus internes, d’automatiser les tâches et de créer une véritable synergie entre les équipes et la technologie.

Chez 2MSYNERGY, nous mettons notre expertise au service de votre croissance.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour démarrer votre transformation digitale.

Aujourd’hui l’entreprise fait face à de nombreux obstacles pour la gestion de ses différents services.

D’où  la nécessité de l’utilisation d’un Progiciel de Gestion Intégrée ou PGI (en anglais : Entreprise Ressource Planning) qui simplifiera le pilotage de l’ensemble de processus  d’une entreprise en intégrant l’ensemble de ses fonctions dont la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, la vente, le service après-vente, la logistique c’est-à-dire de l’approvisionnement à la distribution et le commerce en ligne.

Définition

Comment peut –t-on définir un ERP ?

Un  ERP (Entreprise Ressource Planning) communément  appelé PGI (Progiciel de Gestion Intégrée) est un système d’information qui permet la gestion, le pilotage et la circulation  au quotidien  des informations au sein de l’entreprise  via  l’ensemble de ses  services. 

Les avantages des ERP

Un ERP est-il bénéfique pour la gestion des différentes taches, missions au sein de l’entreprise ? Comment l’entreprise doit s’en servi pour une meilleure atteinte de ses objectifs ?

Un ERP  à plusieurs avantages dont :

• Une meilleure intégration de processus de gestion, largement exploitée par les entreprises afin d’optimiser le suivi financier et le contrôle de gestion
• Cohérence et unicité des informations mise à disposition de tous les services de l’entreprise
• Dématérialisation de l’information au sein de l’entreprise
• La rapidité, la qualité et la disponibilité de l’information nécessaire à la prise de décision.

Les objectifs

Voici quelques objectifs principaux poursuivis :

• Amélioration et rationalisation de tous les services et ressources de l’entreprise particulièrement grâce à la communication fluide entre les équipes
• Automatisation et centralisation des flux des données et d’activités entre les différents départements de l’entreprise
• Eviter la multiplicité de l’information

Les marchés des ERP

Les logiciels ERP sont accessibles, utilisables à toute sorte d’entreprise et selon son besoin, la bonne question à se poser est que l’entreprise doit avoir une idée claire, précise et concise du type de logiciel qui correspond à sa préoccupation.

Par ailleurs voici les différents types des ERP :

• ERP Open source : est un ERP dont le code est ouvert (c’est-à-dire libre accès et modifiable par les utilisateurs)
• ERP  Propriétaire est verrouillé, et seul le fabricant peut modifier le code

Il existe des ERP propriétaires gratuits, comme il existe des ERP open sources payant, ce qui le sépare en vérité c’est l’ouverture du code

Les critères de choix d’un ERP

Comment peut-on faire le choix d’un ERP pour une entreprise donnée, quelles sont les critériums qui doivent inciter ou motiver le choix d’un ERP.

Savez-vous que  faire le choix d’un ERP nécessite un investissement énorme et son impact au sein de votre firme peut avoir des conséquences positives ou négatives à long terme. Voilà  nous avons élaboré un critérium à prendre en compte lors du choix d’un ERP

Premier  critère  est : Vos exigences

Il est question pour l’entreprise de définir et d’exprimer de façon claire ses besoins réels, fonctions essentielles et la simplicité de l’utilisation du logiciel.

Deuxième critère : votre type d’organisation

Une fois les besoins établis et bien classés, il est temps de faire le point sur votre personnalité organisationnelle et de poser la grande question : mais qui êtes-vous?

Une organisation d’avant-garde avec le vent dans les voiles? Etes-vous à l’aise avec les nouvelles technologies ? Où vous la définissez plutôt comme conservatrice et stagnante? Comptez-vous 10 employées et employés depuis 10 ans ou êtes-vous  dans une démarche  d’internationalisation avec plus de 500 employées et employés?

Troisième critère : le coût

Le coût reste et demeure un facteur de choix pour l’entreprise dans sa démarche d’acquisition ou non d’un progiciel, voici les questions que doivent se poser l’entreprise : combien ça coûte?, sera-t-elle rentable ou pas ?  Par rapport au retour sur investissement.

Quatrième critère : La facilitation à l’utilisation

Les utilisateurs se sentent à l’aise à utilisation du logiciel, il y a-t-il des difficultés liées à l’utilisation du logiciel, l’adaptation est-elle fluide ?

Cinquième critère : La  durabilité

Comme on l’a mentionné ci-haut, un système ERP est un investissement énorme c’est pourquoi l’entreprise doit s’assure de la survie dans le temps du logiciel pour escompter le résultat voulu de son investissent à long terme.

Voici donc quelques critères importants dans le choix d’un ERP qui vous permettrait de s’adapter à votre entreprise en vous offrant une solution gagnante c’est-à-dire récolter le résultat  souhaité pour une meilleure performance de l’entreprise

Les fonctionnalités

A quoi sert un ERP, comment fonctionne-t-il

Un système ERP  est composé de différents progiciels de gestion intégrés qui communiquent entre grâce aux différents flux d’informations échangés sur une même base de donnée

Chaque application appelée module est consacré à un domaine d’activité précise c’est-à-dire à un service de l’entreprise

On peut associer les différents modules en fonction de vos besoins. Pour commercer on choisit les applications de finance, la gestion de RH, de vente et de logistique, il y a certains modules spécialisés aux différents secteurs, de la production à la distribution de détail.

Liste des erp les plus utilisés

Après voir analyser la thématique sur  des ERP en long et en large, savoir quels sont leur apport au sein de l’entreprise voici la liste de quelque progiciel  les plus performants de l’année 2021

Les ERP Open sources gratuits 

Principaux ERP Payants :

Le coût d’acquisition d’un logiciel

En version hébergée  dans l’entreprise, la fourchette de prix d’un logiciel ERP varie entre 30 000 euros d’acquisition pour 5 utilisateurs jusqu’à 600 000 euros au total ou 5000 euros par utilisateur pour les grands comptes

En définitive, les ERP appelé notamment progiciel de gestion intégré est un outil indispensable car elle permet de gérer et piloter tous  les services de l’entreprise pour une meilleure performance et une optimisation de ressources de l’entreprise.

De ce fait l’entreprise à l’obligation d’opter pour un meilleur logiciel pour escompter le résultat souhaité en tenant compte de critères énumérés  ci-haut.

• Centralisation de toutes les opérations : avec un ERP, toutes les opérations de votre entreprise peuvent être centralisées en un seul système, ce qui permet de réduire la duplication des données et d’améliorer la visibilité des opérations.

• Amélioration de la gestion des stocks : l’ERP peut aider à améliorer la gestion des stocks en fournissant des informations en temps réel sur les niveaux de stock et en facilitant la gestion des commandes et des livraisons.

• Optimisation de la chaîne d’approvisionnement : l’ERP peut aider à optimiser la chaîne d’approvisionnement en fournissant des informations sur les délais de livraison, les coûts et les niveaux de stock des fournisseurs.

• Automatisation des processus : l’ERP peut aider à automatiser les processus commerciaux tels que la facturation, les paiements, les rapports financiers et les processus RH, ce qui peut aider à réduire les erreurs et à améliorer l’efficacité.

• Amélioration de la visibilité des données : l’ERP peut fournir des rapports en temps réel et des tableaux de bord pour aider à surveiller et à évaluer les performances de l’entreprise, ce qui peut aider à prendre des décisions plus éclairées et plus rapides.

• Amélioration de la communication interne : l’ERP peut faciliter la communication interne en permettant aux employés de partager des informations et des données de manière plus efficace.

En somme, les ERP peuvent aider les entreprises à améliorer la productivité et l’efficacité en centralisant les opérations, en automatisant les processus, en améliorant la visibilité des données et en facilitant la communication interne. Cela peut aider à réduire les coûts, à augmenter les revenus et à améliorer la satisfaction des clients.

• Amélioration de l’efficacité opérationnelle : Un ERP permet d’automatiser et de rationaliser les processus de l’entreprise, ce qui permet d’optimiser l’utilisation des ressources, de réduire les délais de production et d’améliorer la qualité des produits.

• Intégration de la chaîne d’approvisionnement : Les ERP facilitent l’intégration des différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement (fournisseurs, fabricants, distributeurs) en permettant une coordination et une collaboration plus efficace entre eux. Cela peut contribuer à réduire les coûts et les délais de production.

• Gestion financière améliorée : Les ERP permettent de suivre les finances de l’entreprise en temps réel, ce qui facilite la gestion des finances et la prise de décisions plus éclairées. Les informations financières sont plus précises et plus fiables, ce qui permet de réduire les risques d’erreur et de fraude.

• Amélioration de la gestion des ressources humaines : Les ERP offrent des outils pour la gestion des ressources humaines, notamment pour le suivi des temps de travail, la gestion des congés, la formation et le développement des employés, ce qui permet d’optimiser les ressources humaines de l’entreprise.

• Meilleure visibilité de l’entreprise : Les ERP offrent une vue d’ensemble de l’entreprise, ce qui permet de prendre des décisions plus éclairées. Les informations sont centralisées et accessibles en temps réel, ce qui facilite la gestion et la coordination des activités de l’entreprise.

En somme, l’utilisation d’un ERP permet aux entreprises au Maroc d’améliorer leur efficacité opérationnelle, d’intégrer leur chaîne d’approvisionnement, de gérer leurs finances de manière plus efficace, de mieux gérer leurs ressources humaines et de disposer d’une meilleure visibilité de l’entreprise. Ces avantages peuvent aider les entreprises à augmenter leur rentabilité, leur compétitivité et leur durabilité.

L’utilisation d’un ERP présente de nombreux avantages pour les entreprises, notamment:

• Amélioration de la productivité: Les ERP permettent aux entreprises d’automatiser leurs processus métier, ce qui permet d’éliminer les tâches manuelles répétitives et de réduire les erreurs humaines. Cela permet aux employés de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, ce qui améliore la productivité globale de l’entreprise.

• Meilleure visibilité: Les ERP permettent aux entreprises de visualiser leurs données de manière centralisée, ce qui permet aux décideurs d’avoir une meilleure vue d’ensemble de leur entreprise. Cela facilite la prise de décision, car les décideurs peuvent utiliser les données pour identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires et prendre des décisions plus éclairées.

• Amélioration de la collaboration: Les ERP permettent aux différentes équipes d’une entreprise de travailler ensemble plus efficacement. Par exemple, la gestion des stocks et la gestion de la production peuvent être synchronisées, ce qui permet de mieux coordonner les activités et de réduire les délais.

• Réduction des coûts: Les ERP permettent de rationaliser les processus métier, ce qui réduit les coûts et améliore l’efficacité. Par exemple, la gestion des stocks peut être optimisée pour réduire les coûts de stockage et de transport, tandis que la gestion des achats peut être utilisée pour négocier de meilleurs prix auprès des fournisseurs.

• Conformité réglementaire: Les ERP sont souvent dotés de fonctionnalités de conformité réglementaire intégrées. Cela permet aux entreprises de se conformer plus facilement aux normes et réglementations en vigueur, ce qui peut réduire les risques juridiques et financiers.

En résumé, l’utilisation d’un ERP peut offrir de nombreux avantages aux entreprises. En améliorant la productivité, en offrant une meilleure visibilité, en améliorant la collaboration, en réduisant les coûts et en facilitant la conformité réglementaire, ils peuvent aider les entreprises à être plus compétitives et plus performantes sur le long terme.

Besoin d’un systèmes de planification des ressources pour votre entreprise ? Veuillez-nous contacter dès maintenant par mail : contact@2msynergy.com ou par whatsapp : +212605054738 ou +212627588286

vous pouvez nous contactez via notre formulaire de contact : https://www.2msynergy.com/contact

Le coût, le prix et la valeur

Le coût, le prix et la valeur sont des concepts clés que l’entrepreneur doit bien cerner afin de ne pas fixer mal le prix de son produit ou service. En effet, le prix d’un produit n’est pas une variable fixée au hasard ni selon l’aspiration de celui qui le fixe mais plutôt en fonction de ce que lui a coûté l’acquisition ou l’élaboration du produit ou service et la valeur qu’il représentera pour le client.

Qu’est-ce que c’est que le coût, le prix et la valeur d’un produit

 Le coût d’un produit

Le coût se définit comme étant la somme des charges relatives à un élément défini au sein d’un réseau comptable.

Quand on parle de coût, on fait référence à deux types de combinaison :

La combinaison des charges variables et fixes ;

• Une charge variable est celle qui varie en fonction de la production de l’entreprise. Ex : les matières premières
• Une charge fixe est celle qui ne dépend pas de la production. Ex : le loyer.

Et celle des charges directes et indirectes

• Une charge directe est celle qui est successible d’être affecter directement
• Une charge indirecte est celle qui subit de traitement avant affectation

Ces différents types de charge se croisent dans le calcul de coût ; certains formant des sous-catégories pour les autres.

Le prix d’un produit

Le prix est l’estimation d’une chose.  Généralement exprimé en unité monétaire, il constitue la valeur financière donnée en contrepartie d’un bien ou d’un service. Il inclut le coût et la marge bénéficiaire.

La valeur pour le client.

La valeur est une notion très complexe à définir. Elle peut être perçue différemment par les différentes parties prenantes de l’entreprise. La perception de la valeur pour un client est différente de celle du personnel, des actionnaires ainsi de suite. Des études ont d’ailleurs montrer que la valeur créer tel qu’elle est perçue par l’entreprise est différente de celle perçue par le client.

D’un point de vue économique elle est l’utilité perçu d’un produit par un client.  Cet aspect de la valeur est celle priser par les chercheurs spécialistes en comptabilité et en gestion quand il s’agit de mettre en relation le coût engendré par un produit et la valeur créer pour les clients. Elle est La somme que le client est prêt à payer pour un produit en fonction des avantages qu’il perçoit de l’obtention de ce produit au lieu d’un équivalent sur le marché.

Distinction entre le coût, le prix et la valeur

Entre le coût et le prix

Notons que le coût et le prix sont deux variables déterminées sous forme numérique. C’est à dire que les deux sont des variables énumérables, fixables

Pour déterminer le coût de produit ou de service, on fait appel à des outils de la comptabilité de gestion. Celle-ci permet de déterminer le coût à partir de plusieurs méthodes surtout par celle du coût complet.

Le prix par contre est déterminer selon un politique de prix et est souvent supérieur au coût généré. Cette différence est dû :

• À l’ajout de la marge bénéficiaire,
• À la politique commerciale de l’entreprise
• À situation du marché, c’est-à-dire, fixer les prix en fonction de ceux des concurrents.

Entre le coût et la valeur

Contrairement au coût, il n’existe pas des mesures de détermination de la valeur d’un service et produit pour un client. Ce que vaut le produit ne dérive pas forcement des dépenses qu’il a engendré. Il est donc clair que le coût ne représente en rien la valeur d’un produit. Cette valeur est perçue différemment.

Entre la valeur et le prix

Les gens ont tendance à évaluer la valeur d’un produit en fonction de son prix. Un prix élevé renvoie directement à une image de qualité. Certaine grande marque se positionne par ailleurs en fonction du prix. On peut donner l’exemple de Apple.

Il est toutefois évident qu’un prix élevé augmente la valeur perçu d’un produit mais l’un ne définit pas forcement l’autre

Comme le coût, le prix d’un produit est une variable numérique dont le montant est fixé sur la base des coûts de production, ce qui n’est pas le cas de la valeur.

Le prix d’un produit est fixé soit sur la base du coût, soit sur celle de la valeur perçue par le client. Lorsque nous analysons le comportement des grandes marques de luxe, on contacte que leur prix est le plus souvent basé sur la valeur perçue par le client. Ces marques ne vendent pas qu’un produit mais une vision, un art de vie, désireux par l’homme auquel il se sent privilégier d’adhérer. Tout ceci n’est pas le cas des entreprise low-cost. Comprendre ces trois variables et savoir les agencer revient à constituer une valeur sûre pour l’entreprise. Elle aura ainsi la clairvoyance de savoir diffuser ses produits à un prix qui se rapprocherait le plus de ce qu’elle aurait prévu.

Vous souhaitez approfondir ces notions et maîtriser les méthodes de calculs de coût et d’analyse de la valeur ainsi que les techniques de fixation des prix ? contactez-nous

Regardez nos formations gratuites ici

Facebook Ads en 2021

Facebook Ads est un outil qui aide à booster l’engagement et la visibilité du contenu de tout type de publication . Grâce à cet outil on peut atteindre une audience plus large bien ciblée. Dans cet article nous essayons de vous introduire les différentes fonctionnalités de Facebook Ads en précisant d’abord quelques chiffres clés de Facebook en  2021 ,ensuite nous évoquerons les différents réseaux sociaux que couvre Facebook Ads ,puis nous montrerons comment  le configurer . La  création et la configuration  du business Manger ainsi que le test d’optimisation de publicités seront aussi explicités.

• Revenus by Facebook :

En introduction il faut vraiment savoir qu’un tiers de la population mondiale qui utilisent Facebook Ads

Statistiques Facebook Ads

1. 74 milliards d’utilisateurs
2. 86 milliards d’utilisateurs actifs chaque jour
3. 93% des marketeurs utilisent la publicité Facebook
4. 6 milliard de dollars a été généré au 2ème trimestres 2020

• Facebook Ads – Groupe de réseaux sociaux :    

On utilise  Facebook Ads pour pouvoir cibler  les différents prospects par rapport aux besoins. Contrairement à ce que les gens pensent Facebook Ads ne dépends pas uniquement de la plateforme Facebook mais  regroupe d’autres types de  réseaux sociaux et des sites partenaires de Facebook:

1. Facebook
2. Instagram
3. Messenger
4. WhatsApp
5. Audience Network

• Décortication et la configuration :

Facebook Ads Manager est configuré en plusieurs étapes :

1. Business Manager: c’est un compte qui permet de gérer plusieurs pages,  pixels (outil d’analyse qui vous permet de mesurer l’efficacité de vos publicités en suivant les actions entreprises par les internautes sur votre site web), comptes publicitaires.
2. Compte publicitaire: c’est l’endroit où l’on lance les différentes publicités.
3. Gestionnaire de publicités : c’est l’endroit où l’on manage les publicités.
4. Campagnes : c’est l’endroit où l’on gère les différents objectifs de campagne
5. Ensemble de publicités: les différents intérêts et audiences de compagne, on doit cibler un groupe de prospects de personnes précises.
6. Les publicités: c’est les créatives publicitaires que l’on l’utilise (des photos, des carrousels ou des vidéos…) c’est ce que l’on met directement dans les publicités afin de les montrer aux différents utilisateurs que l’on aura ciblé.

• La création et la configuration du Business Manager :
  • créer un compte en busines manager
  • entrer toutes les informations exactes personnels pour éviter les blocages du compte
  • créer une page afin de lancer les publicités, créer un pixel en fournissant toutes les informations de l’entreprise et bien vérifier le maximum possible que toutes les informations sont  complètes
  • créer un compte publicitaire en ajoutant les informations de paiement
  • le bon ciblage de la catégorie d’audience
  • connecter l’activité du site web à l’aide du pixel en suivant les étapes

Après avoir installé les éléments nécessaires avant le lancement des publicités, il est très crucial de vérifier l’entreprise, c’est important en 2021 pour éviter le maximum possible le blocage  sur Facebook.

• Test d’optimisation de publicités en 2021 :

C’est la phase de test pour vraiment trouver les publicités gagnantes :

1. Test en ABO (adset budget optimisation) :on met le budget au niveau des adset et non au niveau  de la compagne pour vraiment tester chaque adset à son maximum afin de voir comment le test  répond  ,et par la suite une fois le pixel sera bien chauffer et aura acquérir beaucoup donné la on pourra remplacer sur le CBO (compagne budget d’optimisation) pour s’écaler les différents compagne.
2. Au niveau d’adset : c’est mieux de mettre entre 10 €et 50€ suivant le budget de l’entreprise par adset.
3. Nombre d’adset : il faut mettre également cinq Adset avec 300Kd’audience minimum
4. Horaire de programmation : selon les nouveaux statistiques on doit mettre des programme de publicité à minuit.

Pour rester informé(e) des dernières améliorations, accédez aux mises à jour du Gestionnaire de publicités.

En somme, Facebook améliore et change continuellement sa plateforme publicitaire pour qu’elle soit toujours plus efficace et simple à utiliser.

Il faut aussi noter que Facebook doit à la fois satisfaire les annonceurs en leur offrant des fonctionnalités toujours plus efficaces et les utilisateurs en leur offrant toujours une meilleure expérience sur Facebook et sa famille d’application malgré les publicités.

Vous devez donc vous dire que la plateforme continuera d’évoluer, que vous le vouliez ou non.

Et vous allez devoir vous adapter, sinon vos concurrents prendront le pas sur vous.

Pour aller plus loin n’hésitez pas à nous contacter ou souscrire à nos service de Community management dont les détails sont ici.